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穷人的诚信:第二代格莱珉银行的故事 - 版本历史
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2010年10月20日 (三) 22:43 丑牛
2010-10-20T22:43:51Z
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丑牛：以内容'简介 本书为政策制定者、从业人员，以及大型发展组织详细介绍了第二代格莱珉银行。读者在阅读本书时可以了解两个重要的…'创建新页面
2010-10-20T22:42:30Z
<p>以内容'简介 本书为政策制定者、从业人员，以及大型发展组织详细介绍了第二代格莱珉银行。读者在阅读本书时可以了解两个重要的…'创建新页面</p>
<p><b>新页面</b></p><div>简介<br />
本书为政策制定者、从业人员，以及大型发展组织详细介绍了第二代格莱珉银行。读者在阅读本书时可以了解两个重要的信息：<br><br />
其一，格莱珉银行是个充满活力的组织，它经常开展多项重大改革，不断改进其模式。它不时地微调和改变提供金融服务的模式，以应对这个领域的变化。这是因为格莱珉是为穷人工作的，其使命就是减轻贫困。然而，贫困是一个动态的现象。人们陷入贫穷的原因变化了，减贫的方式也应变化。为穷人提供金融服务以使他们发挥自己的聪明才智来脱贫，乃是减轻贫困的重要而有效的手段。<br><br />
其二，无论穷人所处的经济和社会条件如何艰苦，只要给予他们机会，他们总会还款，他们还会存下很多钱。穷人不需要我们的同情，他们只需要一只援助之手。以金融服务的方式给予援助是最重要的一种方式。<br><br />
<br />
作者简介<br> <br />
阿西夫·道拉（Asif Dowla），马里兰州圣玛丽学院经济学教授。他在孟加拉吉大港大学完成经济专业本科学业，从加拿大西安大略大学获得经济学硕士学位，从得克萨斯州达拉斯南教会大学获得经济学博士学位。在加入圣玛丽学院之前，他任教于伊利诺伊州立大学和马奎特大学。<br><br />
目录<br><br />
从相信穷人到关爱客户 朱民<br><br />
序 穆罕默德·尤努斯<br><br />
前言<br><br />
第一章 绪论<br><br />
第二章 经典的格莱珉银行及其影响<br><br />
第三章 第二代格莱珉银行的贷款产品<br><br />
第四章 动员储蓄：从一塔卡到三万亿塔卡<br><br />
第五章 第二代格莱珉银行的历史演变<br><br />
第六章 员工激励和第二代格莱珉银行的具体实施<br><br />
第七章 教育贷款和极度贫困人群工程<br><br />
第八章 结论<br><br />
参考文献</div>
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