深入调研“茶、旅、稻”，助推浉河乡村振兴 ——国仁乡建团队应邀赴信阳市浉河区调研

原创 张延兵 乡村振兴与大国小农 2020.10.24

10月19日，国仁乡建团队应邀赴河南省信阳市浉河区进行为期3天的实地调研与研讨座谈，助推集体经济与乡村振兴阔步向前。

本次选取信阳市浉河区茶、旅、稻3个主要产业，在浉河区委谷光亚副书记的组织协调与陪同下，国仁城乡（北京）科技发展中心总经理贾林州带领国仁乡建团队以“茶旅”融合和水稻产业发展为脉络，深入“信阳毛尖”茶叶核心产区、特色农林经济产业集中区及相关产业大户和产业化龙头企业实地调研。

调研农业产业化发展现状与规划

国仁乡建团队根据信阳市浉河区乡村振兴战略的整体推进需求，以生产、供销、信用“三位一体”集体经济联合社体系发展蓝图为指导，实地考察东双河镇、柳林乡、双井办事处、游河乡、吴家店镇、董家河镇、浉河港镇、十三里桥乡、谭家河乡等乡镇（办事处）的生态资源与产业发展、村庄集体经济与乡村振兴进展、两委班子引领作用与“三变”改革落实情况、重大涉农产业化项目引进和集体资产现状。切实把握茶、旅、稻产业化发展中的品牌塑造、集约运营、规范管理、质量追溯、效益提升等痛点，合理、客观地以集体经济的视角，以“茶旅”融合及特色农林经济为产业案例，以实地考察、访谈交流的方式，引导产业集中区的相关乡镇领导、产业大户和产业化龙头企业认识到在实践中创新发展集体经济对于破解上述农业产业化痛点的重要性和可行性。

实地指导生态资源价值化路径

在21日上午举行的集体经济发展与乡村振兴研讨会中，就前期调研过程中关于如何高效发展集体经济反映比较集中的建设用地、融资渠道、品牌价值、政策配置、产业规范与市场收益等需求，国仁乡建总经理贾林州以特色农业的产业化路径为切入点，以生产、供销与信用“三位一体”集体经济联合社体系创新发展统分结合的双层经营体制为主题，结合近二十年的实践经验，从政策配置、方案设计、运营管理、风险管控等方面，多维度阐述脱贫攻坚后集体经济发展，“资源变资产、资金变股金、村民变股东”的生态资源价值化过程及建设村社合作金融，提高村民与村庄内部产业主体的有序化组织程度，破解欠发达地区特色农业的产业化困局并推动农村土地制度、农村金融制度及茶旅融合产业模式的创新性发展。

随后，国仁乡建副总经理李伟峰针对实地考察中的产业化痛点，以袁冲、土门的产业现状为案例，深度剖析以茶为代表的产业化痛点的成因，提出以浉河区、乡镇（办事处）、村庄全域一盘棋的集体经济联合社体系重构新型的生产关系，启动“凝聚品牌价值、降低运营成本、保障产品质量、拓展融资渠道、优化产销关系、提升产业效益”的村社内循环，最终实现以产业兴旺为核心，拉动乡村的全面振兴与有效治理。

考察茶旅融合和特色民宿

浉河区委谷光亚副书记对国仁乡建团队的实地调研与反馈研讨给予了充分肯定，并以“有什么、帮什么、抓什么、成什么”为中心发表讲话，详实地分析了国仁乡建团队与浉河区的优势互补和接下来的核心任务，并表示浉河区应该在与国仁乡建团队的深度合作中创新发展生产、供销与信用“三位一体”集体经济联合社体系，以试点先行带动全面发展，充分发挥浉河区作为信阳市国家级农村改革试验区核心区先行先试的引领作用，创造浉河经验，为信阳市、河南省及全国的农村改革、生态文明转型与乡村振兴提供行之有效的“浉河模式”。

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深入调研“茶、旅、稻”，助推浉河乡村振兴 ——国仁乡建团队应邀赴信阳市浉河区调研